集團化保安公司為企業安保防衛定制解決方案
點擊次數：3565 次 發布時間：2013年12月28日
為落實佛山市保安公司的軍訓工作要求，保安中隊采取因地制宜，利用大班人才和場地， 建立長期軍訓基地，協助小班搞訓練。具體做法是： 新隊員來隊先進基地培訓， 把已經培訓過的保安員調入用人小班，輪訓按先調入訓好的保安員進駐單位，然后把未經訓練的抽到基地輪訓，每批培訓大約20天左右。這樣循環往復， 僅用一年多的時聞就培 訓了118人。中隊曾在2012年、 2011年兩年被評為公司軍訓考核先進集體。這樣培訓有四點好處：
一、能達到崗前培訓、崗中輪訓，解決了無場地、無教練和動作不統一的弊端。
二、建立基地本身落實了責任制。總教練負責全面訓練安排， 教練員負責糾正每個隊員的動作。凡是新隊員來隊，逐人填表，把隊列、 擒敵拳和消‘防技能三項訓練內容分別登記。就是把每名隊員所學的動作記錄登記，當培訓結束時要由總教練簽字，表隨人動，接收入的班班 長要復核簽字， 最后由中隊長填寫評語口這樣做，分工明確，責任到 人， 把訓練工作落到了實處。
三、有利于發現人才和及時處理不符合條件的新隊員。20天培訓，同吃同住同訓練，便于發現肯于吃苦耐勞、勤學苦練的隊員，他們在 ， 較短時間內較好地完成三項指標，有的成為了骨干。同時新隊員的調入雖經體檢， 往往內在體質不易發現。培訓中，發現腿腳內傷或肺、心等處疾病， 便于及時處理。
四、培訓基地的建立有利于保安員合理流動。保安人員的流動是不會停止的，訓練工作應該日復一日循環地進行。通過崗前培訓和輪訓，往往能起到補充余缺，緩解矛盾，均衡地調動備班力量，也就是在調動各班人員時起到緩沖調節作用。比如，有的保安隊員表現一般，工作松懈，通過改變工作環境，做思想工作，可增強其信心與活力；有的客戶顧慮保安員在該單位工作時間長，與單位職工過于熟悉，要求定期換防，通過基地輪訓，可形成正常的互換調動。
